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Governança e Gestão de TIC

Governança e Gestão de TIC

Umas das maiores preocupações de auditorias e diretorias financeiras é o quanto a TI está aplicando os recursos adequadamente, ajudando assim o negócio a melhorar. TI e negócios não possuem mais separação atualmente. Ambos devidamente gerenciados através de bons processos, melhores práticas e indicadores confiáveis podem trazer resultados ideais.

Sua empresa pensa e aplica a gestão de TI? Sua empresa está preparada para uma transformação?

A gestão moderna é composta por uma série de controles contínuos e uma ampla reforma na maneira de gerir e medir TI e o negócio.

A relação entre os donos (acionistas e investidores) e os gerentes (alta administração e/ou controladores) necessita ser baseada em princípios de confiabilidade cada vez mais complexos de monitorar por uma parte e de se comprovar pela outra.

Escândalos, fraudes e muitas falhas da gestão demonstram que é hora de mudar e amplamente reformar a maneira da gestão empresarial, muito além das tecnologias aplicadas até o momento.

Diretrizes efetivas de governança precisam ser estabelecidas e aplicadas, os domínios de gestão de riscos (Segurança da Informação, Governança Corporativa e de TI, Continuidade de Negócios, Responsabilidade Social, Sustentabilidade e Meio Ambiente) precisam ser efetivas e a conformidade empresarial devidamente funcional, mantendo todos nos trilhos.

Portfolio de Serviços de Governança e Gestão de TIC

  • Análise da Situação Atual
  • Implementação
  • Terceirização
  • Análise de GAP – ITIL, COBIT e ISO 20000
  • Preparação para a Certificação em ISO 20000
  • Planejamento Estratégico e Plano Diretor de TI
  • Treinamentos

benefícios Do SERVIÇOS DE GOVERNANÇA E GESTÃO DE TIC

  • Confiança na gestão e TI
  • Alinhamento de TI e negócio
  • Melhora na comunicação entre departamentos
  • Melhora nos resultados do negócio
  • Redução de riscos de fraudes

por que escolher a DARYUS?

  • Sólida experiência em Gestão e processos
  • Alto nível de conhecimento
  • Identifica falhas, riscos e oportunidades
  • Transferência de conhecimento
  • Alinha indicadores e métricas do negócio

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