CoordenadorDARYUS
Duração do curso32 horas
Processo seletivo

O Curso

Apresentar aos participantes: O que é a Continuidade de Negócios? Para que serve? Por quê é uma disciplina de Gestão de Riscos Estratégicos Corporativos? Quais as normas e melhores práticas existentes? Qual a relação com a Governança Corporativa? Apresentar uma visão estratégica sobre o tema.

Screen-Shot-2013-04-15-at-4.07.19-PM1-300x244

Objetivo

Capacitar os participantes para o entendimento Estratégico, Tático e Operacional sobre o tema. Capacitar quanto a construção de um Plano de Continuidade de Negócios, Gerenciamento de Crises, Análise de Impactos no Negócio (BIA – Business Impact Analysis) e Planos de Contingência e Recuperação de Desastres.

Pré-requisito

Não há pré-requisito específico, mas, recomenda-se que o participante tenha conhecimentos básicos sobre Processos de Negócios, Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial, além de boa leitura e interpretação de textos.

O Curso é para Você

Profissionais de todos os segmentos. Ideal para profissionais que atuem com: Controles Internos, Auditoria, Segurança da Informação, Continuidade de Negócios, Continuidade de TI, Gestão de TI entre outros.

Conteúdo Programático

Desenvolvendo Respostas: Incident Management Plan, Emergency Response, Crisis Management, Operation Recovery

  • Planos de Recuperação de TI, Contingência Operacional, Comunicação em Crise;
  • Mantendo, exercitando e promovendo a melhoria contínua do BCP;
  • Orientações sobre testes e exercícios do BCP;
  • Orientações sobre Auditoria do BCP;
  • Construindo o Processo de Gestão do BCP;
Melhores Práticas Internacionais: DRII, BCI e normas BS 25999-1 e 2, NBR 15999-1 e  2 e  ISO 22301

  • Análise do mercado atual e a necessidade da Resiliência Empresarial;
  • O que é o BCP/PCN?
  • O que é o BCM/GCN?
  • Quais os desafios da Continuidade de Negócios?
  • Apresentação das normas existentes: BS 25999, NBR 15999, BS 25777, pontos de controles na ISO 27001 entre outras;
  • Requisitos de Continuidade de serviços de TI no COBIT e no ITIL;
  • Construindo o BCP;
  • Criando um Programa e Projeto de BCP;
  • Estabelecendo uma Política de Continuidade de Negócios;
  • Entendendo a Organização: Risk Assessment, BIA – Business Impact Analysis;
  • Seleção de Estratégias do BCP;

Benefícios

Amplo diálogo e troca de experiências com instrutores renomados e certificados por institutos internacionais (DRI).Troca de experiência com profissionais de empresas líderes que estão realizando projetos relacionados. Visão estratégica sobre justificativas do GCN alinhada a necessidades de Gestão de Riscos e Governança Corporativa. Os profissionais terão conhecimentos gerais sobre continuidade de negócios, das normas e padrões atuais, entendimento sobre a continuidade de negócios, BCP, BIA, RTO, RPO entre outros e sobre a aderência às melhores práticas internacionais.

E-BOOK

Download

Próximas Turmas