CoordenadorDARYUS
Duração do curso32 horas
Processo seletivo

O Curso

Apresentar aos participantes: O que é a Continuidade de Negócios? Para que serve? Por que é uma disciplina de Gestão de Riscos Estratégicos Corporativos? Quais as normas e melhores práticas existentes? Qual a relação com a Governança Corporativa? Apresentar uma visão estratégica sobre o tema.

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Objetivo

Capacitar os participantes para o entendimento Estratégico, Tático e Operacional sobre o tema. Capacitar quanto a construção de um Plano de Continuidade de Negócios, Gerenciamento de Crises, Análise de Impactos no Negócio (BIA – Business Impact Analysis) e Planos de Contingência e Recuperação de Desastres.

Pré-requisitos

Não há pré-requisito específico, mas recomenda-se que o participante tenha conhecimentos básicos sobre Processos de Negócios, Tecnologia da Informação e Gestão Empresarial, além de boa leitura e interpretação de textos.

O Curso é para Você

Profissionais de todos os segmentos. Ideal para profissionais que atuem com: Controles Internos, Auditoria, Segurança da Informação, Continuidade de Negócios, Continuidade de TI, Gestão de TI entre outros.

Conteúdo Programático

Desenvolvendo Respostas: Incident Management Plan, Emergency Response, Crisis Management, Operation Recovery.

  • Planos de Recuperação de TI, Contingência Operacional, Comunicação em Crise
  • Mantendo, exercitando e promovendo a melhoria contínua do BCP
  • Orientações sobre testes e exercícios do BCP
  • Orientações sobre Auditoria do BCP
  • Construindo o Processo de Gestão do BCP
Melhores Práticas Internacionais: DRII, BCI e normas BS 22301, NBR 22301 e  ISO 22301

  • Análise do mercado atual e a necessidade da Resiliência Empresarial
  • O que é o BCP/PCN?
  • O que é o BCM/GCN?
  • Quais os desafios da Continuidade de Negócios?
  • Apresentação das normas existentes: BS 22301, NBR 22301, BS 27031, pontos de controles na ISO 27001 entre outras
  • Requisitos de Continuidade de serviços de TI no COBIT e no ITIL
  • Construindo o BCP
  • Criando um Programa e Projeto de BCP
  • Estabelecendo uma Política de Continuidade de Negócios
  • Entendendo a Organização: Risk Assessment, BIA – Business Impact Analysis
  • Seleção de Estratégias do BCP

Benefícios

Amplo diálogo e troca de experiências com instrutores renomados e certificados por institutos internacionais (DRI).Troca de experiência com profissionais de empresas líderes que estão realizando projetos relacionados. Visão estratégica sobre justificativas do GCN alinhada a necessidades de Gestão de Riscos e Governança Corporativa. Os profissionais terão conhecimentos gerais sobre continuidade de negócios, das normas e padrões atuais, entendimento sobre a continuidade de negócios, BCP, BIA, RTO, RPO entre outros e sobre a aderência às melhores práticas internacionais.

Próximas turmas

 

InícioPeríodoDiasHorárioCidade
14/10/2019INTEGRALSEG/QUI09:00 – 18:00SÃO PAULO

E-BOOK

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